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                            公司召開2021年1月份月度例會

                            發表于:2021.01.0808:43 作者: 李守亮

                              

                              1月6日,公司黨委書記、董事長李海瑜主持召開公司2021年1月份月度工作例會,總結2020年12月工作完成情況,并對1月份重點工作進行部署。公司黨委班子成員,創新中心班子成員參加會議?!?/p>

                              會上,李海瑜簡要回顧了公司2020年生產經營工作和12月重點工作完成情況,對企業文化部(黨委宣傳部)在宣貫公司黨委重要決策部署和全國文明單位順利通過復評等工作做出的努力和成績給予表揚。李海瑜指出,新的一年公司上下要統一思想,提振精神,認清公司生產經營工作面臨的形勢,對標差距找原因、對照原因想辦法,認真完成1月份工作,為做好2021年各項工作開好局、起好步。

                              圍繞1月份重點工作,李海瑜要求:一是認真貫徹落實集團公司第5次黨組(擴大)會議精神,公司各部門、所屬各單位要全面梳理2021年工作,確定重點難點工作的“攻堅戰役”,做實做細工作計劃、制訂評價指標,納入JYKJ管理體系。二是嚴格落實錢智民董事長在華東區域企業座談會上的重要指示要求,各責任單位要對標工作要求,盡快啟動相關工作。三是進一步抓緊抓實抓細常態化疫情防控工作,壓實疫情防控工作各項責任,制定落實疫情防控各項措施,加強海外項目人員及家屬慰問工作。四是切實做好歲末年初安全生產和維穩工作,確保企業發展和諧穩定。五是全力以赴扭轉經營局面,持續做好“兩金”壓降、“開源節流、降本增效”、降低資產負債率和EPC項目管理體系重構等重點工作。六是緊抓“中國3060”目標帶來的機遇,進一步拓展新能源業務,力爭項目開發和市場開發取得新突破。七全面梳理境外機構工作情況,進一步提升海外項目生產經營風險和法律風險管控。八是全體干部員工要進一步統一思想,凝心聚力,充分認清和理解數字化轉型對企業發展的戰略意義和發展機遇,積極擁抱、全面推進公司數字化轉型。

                              會上,公司黨委班子成員,創新中心班子成員結合分管工作進行了安排部署。會議聽取了綜合管理部關于公司12月份重點工作進展及1月份重點工作計劃的匯報,計劃財務部通報了公司2020年總體經營情況,工程部以“部門職責定位與工作思路”為主題進行了專題發言。

                              公司總助、副總師,本部各部門主要負責人及駐滬單位負責人參加會議。

                              

                              

                              

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