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                            設計咨詢分公司:擁抱轉型 我們在行動

                            發表于:2020.11.2308:42 作者: 董小改

                              公司轉型發展動員大會的召開,猶如一枚落入湖心的五彩巨石,在設計咨詢分公司激起層層漣漪。分公司全面貫徹落實大會精神,有對黨委書記、董事長李海瑜在會上的動員講話和黨委副書記、總經理李建勛的報告再部署、再動員,也有員工心系公司轉型發展的真知灼見和感觸心聲;有對深化改革的具體行動項,也有對打好 "三副牌"的精心謀劃和布局。

                              上下一盤棋,主動擁抱轉型

                              11月18日,分公司召開干部員工大會,對轉型發展動員大會的會議精神再動員再部署。分公司黨委書記、總經理王緒民對公司轉型發展進行深度解讀,圍繞公司"三步走"戰略和"三問"專項活動,進一步團結帶領員工轉變思想、優化作風、落實行動。黨委副書記孫立勝結合分公司干部員工隊伍建設、市場開發內生動力、員工業績考核等實際問題,就分公司改革如何更好地對接分公司發展所需、員工所向提出具體要求。員工代表也分別立足崗位,從分公司中層和基層的角度分享了自己對公司轉型發展的認知和感悟。再動員、再部署在分公司全體員工中引起強烈反響。

                              目前,分公司上下對公司轉型發展的討論和思考氛圍十分濃厚,全體員工已經充分意識到轉型改革的必要性,敞開胸襟主動擁抱轉型、謀求發展的態度十分堅定。大家一致認為,分公司要當"行商",決不當"坐商",要有主動性和競爭力,決不能墨守成規、安于現狀。

                              行動第一位,大步向前啟動改革

                              公司戰略對分公司重新定位,賦予分公司市場開發、咨詢、設計及技術支持業務的新使命。思路已定,時不我待。分公司正式發布了組織機構調整和員工雙向選擇、競聘上崗工作方案,堅定邁出了轉型改革的第一步,全面開啟分公司發展新局面。

                              今年以來,通過全體干部員工的不懈努力,分公司在新能源咨詢、綜合智慧能源技術咨詢和市場開發隊伍建設等方面取得很大突破。首次開展海上風電項目咨詢,業務面進一步拓寬;綜合智慧能源業務水平持續提升,配合海南公司、中國國際、吉電股份等二級單位開展三十余個綜合智慧能源項目的咨詢工作,目前正努力承接綜合智慧能源全過程服務的總承包業務,專業能力獲得業界一致好評,在市場上進一步獲得了話語權;分公司內部從各部門抽調市場開發人員,積極參與到市場開發工作實踐,為下一步強化市場開發隊伍建設奠定基礎。借著公司轉型發展的東風,分公司有了更明確的定位與職責,更加清晰的管理界面。目前分公司正瞄準年度目標作最后沖刺。

                              打好"三副牌",用發展贏得未來

                              發展才是硬道理。在公司大戰略背景下,分公司領導班子加強分公司頂層設計和謀劃布局,推行務實高效的工作作風和奮勇當先的責任擔當,帶領全體干部員工著力打好分公司的"三副牌"。

                              咨詢、設計及技術支持業務是"存量牌"。在公司"把工程建設做優"的要求和部署下,分公司將繼續發揮專業和經驗優勢,為公司傳統優勢業務做好"設計優化",助力公司工程建設的高質量發展。同時,新能源咨詢業務持續做優做強,著力發揮設計咨詢業務前端優勢,為開發項目資源和承接工程建設任務"打好前戰",為公司全產業鏈服務固本強基。

                              市場開發是"增量牌"。公司賦予分公司市場開發的新使命,分公司將聚焦市場開發,持續精準發力。分公司正結合改革組建市場部,正式建立市場開發團隊,同時在健全激勵機制、細致掌握政策、探索資本模式方面,補齊短板,促進提升。

                              綜合智慧能源和科技創新是"未來牌"。分公司在綜合智慧能源和開展科技創新上從未間斷求知的腳步,對"產業數字化"的也開展了大膽的探索,打造具有自主知識產權的智慧咨詢系統和施工圖設計系統。

                              轉型發展事關公司每一位員工。分公司全體干部員工將齊心協力,持續扎實推進改革,為公司發展貢獻智慧和力量。

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